O resultado é o impacto final da aplicação das competências no desempenho organizacional. Na gestão por competências, o foco é garantir que as habilidades e conhecimentos dos colaboradores resultem em desempenho positivo e atingimento de metas. Avaliar resultados ajuda a medir a eficácia das competências e ajustar estratégias conforme necessário.

A estratégia na gestão por competências envolve a criação de planos e táticas para integrar as habilidades dos colaboradores aos objetivos da empresa. Uma abordagem estratégica permite que a gestão direcione os recursos de forma eficaz, maximizando o impacto das competências e contribuindo para o sucesso organizacional.

O alinhamento assegura que as competências dos colaboradores estejam em sintonia com os objetivos e a estratégia da organização. Na gestão por competências, é vital que as habilidades e talentos individuais estejam direcionados para alcançar as metas da empresa. Um bom alinhamento promove eficiência e coesão, permitindo que todos trabalhem em direção a um objetivo comum.

O planejamento na gestão por competências envolve a definição de metas, estratégias e ações para desenvolver e utilizar as habilidades da equipe de maneira eficaz. Um bom planejamento assegura que todos os aspectos da gestão por competências estejam alinhados com os objetivos da empresa, facilitando a execução e o acompanhamento do progresso.